នៅថ្ងៃទី 17 ខែកញ្ញា ក្រុមហ៊ុន One Two Three Electric Co., Ltd បានបញ្ជូនកម្មាភិបាលគ្រប់គ្រងចំនួន 32 នាក់ទៅកាន់ទីក្រុងបណ្តុះបណ្តាល Jianfeng ដើម្បីបើកជំរុំបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេល 3 ថ្ងៃសម្រាប់កម្មាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដើម្បីបង្កើនភាពស្អិតរមួតជាក្រុម និងបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន។
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ ចាប់ផ្តើមពីទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗចំនួនបី៖ “របៀបក្លាយជាបុគ្គលិកឆ្នើម” “ការគ្រប់គ្រងការអនុវត្តនៅនឹងកន្លែងរបស់កម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន” “តួនាទី ទំនួលខុសត្រូវ និងការអនុវត្តរបស់មេដឹកនាំក្រុម” និងបំបែកជាមួយ “ទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា”។ "ជំនាញប្រជុំដំបូង", "សកម្មភាពជាក្រុម", "ការហាត់ប្រាណដំបូង" ជាដើម។សូមឲ្យសិស្សទទួលអារម្មណ៍ពីលក្ខណៈនៃ “សេវាបង្រៀនដោយពិសោធន៍” ក្នុង “បរិយាកាសសិក្សាដោយចិត្តគំនិត”។
មិនថាមុខតំណែងនៅក្នុងសហគ្រាសនោះទេ “របៀបក្លាយជាបុគ្គលិកល្អ” គឺជាបញ្ហាដែលគ្រប់គ្នាគួរគិត និងគួរគិត។ទីប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់ Jianfeng បានរៀបចំវគ្គសិក្សានេះនៅដើមដំបូង ដើម្បីដឹកនាំមនុស្សគ្រប់គ្នាឱ្យគិតរួមគ្នា ដោយសង្ឃឹមថាគ្រប់គ្នាតែងតែអាចខិតខំធ្វើជាបុគ្គលិកដ៏ល្អម្នាក់។
នៅក្នុងថ្នាក់ អ្នកប្រឹក្សាបានដាក់ហ្គេមចូលទៅក្នុងថ្នាក់ ដើម្បីធ្វើឱ្យសិស្សរៀនតាមរយៈបទពិសោធន៍អន្តរកម្ម។
ឈើដែលបត់បានកើតចេញពីដុំតូចបំផុត វេទិកាប្រាំបួនជាន់កើតចេញពីផែនដីហត់។រយៈពេលបីថ្ងៃនៃការរៀនគឺខ្លី ប៉ុន្តែចំណេះដឹង និងការចងចាំរបស់សិស្សអាចរក្សាបានជារៀងរហូត។ខ្ញុំសង្ឃឹមថា កម្មាភិបាលមូលដ្ឋានមួយក្រុមនេះអាចអនុវត្តនូវអ្វីដែលពួកគេបានរៀនសម្រាប់ការងារនាពេលអនាគតរបស់ពួកគេ ក្លាយជាបុគ្គលិកឆ្នើម និងដាក់ "មូលដ្ឋានគ្រឹះ" ដ៏ល្អសម្រាប់ "ការងើបឡើងពីដី" បន្ទាប់ពីសហគ្រាស។
មួយពីរបីអគ្គិសនីតែងតែឆ្ពោះទៅរកការគ្រប់គ្រងស្ដង់ដារ, ក្រុមគ្រប់គ្រងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ, សហគ្រាសប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពឆ្ពោះទៅមុខ