Pada tanggal 17 September, One Two Three Electric Co., Ltd. mengirimkan 32 kader manajemen ke Kota Pelatihan Jianfeng untuk meluncurkan kamp pelatihan 3 hari bagi kader manajemen akar rumput guna meningkatkan kohesi tim dan meningkatkan kemampuan manajemen kader akar rumput.
Kursus ini terutama dimulai dari tiga aspek utama: “Bagaimana menjadi karyawan yang unggul”, “praktik manajemen kader akar rumput di tempat”, “peran, tanggung jawab dan praktik pemimpin tim”, dan diselingi dengan “hubungan interpersonal dan komunikasi” , “keterampilan pertemuan awal”, “aktivitas tim”, “latihan awal” dan seterusnya.Biarkan siswa merasakan karakteristik “layanan pengajaran berdasarkan pengalaman” dalam “lingkungan belajar tubuh-pikiran”
Apa pun posisinya di perusahaan, “bagaimana menjadi karyawan yang unggul” adalah masalah yang harus dipikirkan dan dipikirkan setiap orang.Konsultan senior Jianfeng mengatur kursus ini di awal untuk mengarahkan semua orang untuk berpikir bersama, berharap setiap orang selalu dapat berusaha untuk menjadi karyawan yang unggul.
Di kelas, konsultan memasukkan permainan ke dalam kelas untuk membuat siswa belajar melalui pengalaman interaktif.
Kayu yang terlipat lahir dari potongan terkecil, platform sembilan lantai lahir dari bumi yang lelah.Pembelajaran selama tiga hari memang singkat, namun pengetahuan dan ingatan siswa dapat terpelihara selamanya.Saya berharap kelompok kader akar rumput ini dapat menerapkan apa yang telah mereka pelajari dalam pekerjaan mereka di masa depan, menjadi karyawan yang unggul, dan meletakkan “fondasi” yang baik untuk “bangkit dari bawah” setelah perusahaan tersebut.
Satu dua tiga listrik selalu menuju manajemen standar, tim manajemen profesional, perusahaan maju yang efisien