در 17 سپتامبر، شرکت وان دو سه الکتریک، آموزشی ویبولیتین 32 کادر مدیریتی را به شهر آموزشی جیانفنگ فرستاد تا یک اردوی آموزشی 3 روزه برای کادرهای مدیریت مردمی راه اندازی کند تا انسجام تیم را افزایش دهد و توانایی مدیریت کادرهای پایه را بهبود بخشد.
این دوره عمدتاً از سه جنبه اصلی شروع می شود: «چگونه یک کارمند عالی باشیم»، «مدیریت تمرینی کادرهای مردمی در محل»، «نقش، مسئولیت و عملکرد رهبران تیم» و با «روابط و ارتباطات بین فردی» تداخل دارد. ، "مهارت های ملاقات اولیه"، "فعالیت های تیمی"، "ورزش اولیه" و غیره.اجازه دهید دانش آموزان ویژگی های "خدمات تدریس تجربی" را در "محیط یادگیری بدن-ذهن" احساس کنند.
صرف نظر از موقعیت در شرکت، "چگونه یک کارمند عالی باشیم" مشکلی است که همه باید به آن فکر کنند و ارزش فکر کردن را دارد.مشاور ارشد جیان فنگ در ابتدا این دوره را ترتیب داد تا همه را به فکر کردن با هم سوق دهد، به این امید که همه همیشه بتوانند برای یک کارمند عالی تلاش کنند.
در کلاس، مشاوران بازی هایی را در کلاس قرار می دهند تا دانش آموزان را از طریق تجربه تعاملی یاد بگیرند.
چوب تا شده از کوچکترین تکه زاده می شود، سکوی نه طبقه از زمین خسته.سه روز یادگیری کوتاه است، اما دانش و حافظه دانش آموزان را می توان برای همیشه حفظ کرد.امیدوارم این گروه از کادرهای مردمی بتوانند آنچه را که آموخته اند در کار آینده خود به کار گیرند، به کارمندان عالی تبدیل شوند و "بنیان" خوبی برای "برخاستن از زمین" پس از شرکت ایجاد کنند.
یک دو سه برق همیشه به سمت مدیریت استاندارد، تیم مدیریت حرفه ای، کارآمد سازمانی رو به جلو